成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队为持续加强年轻干部(niánqīnggànbù)队伍建设,进一步强化年轻干部的政治(zhèngzhì)素养与责任担当,近日,邹平市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造(duànzào)一支(yīzhī)政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训(péixùn)理念,由“短跑冲刺”向“长跑提效”转变
加强组织领导。成立由党工委副书记任组长、相关(xiāngguān)副科级领导干部任副组长的年轻干部内生动力(dònglì)提升专题培训班领导小组,吸纳街道多部门(bùmén)骨干力量,精心(jīngxīn)制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施(shíshī)。
整合(zhěnghé)优质资源。改变原有培训“短、平、快”的(de)特点,依托(yītuō)“一见青新”青年发展工作品牌,整合辖区(xiáqū)各类优质教育资源,采取“一期一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系(tǐxì)。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力年轻干部填知识空白、补素质短板(duǎnbǎn)、强能力弱项,完善履职(lǚzhí)必备基本能力知识体系。
优选师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校(shìwěidǎngxiào)、邹平市委宣传部等单位(dānwèi)有关领导、权威专家开展专业化授课5期,课时达15小时(xiǎoshí),确保年轻干部培训工作取得实效(qǔdeshíxiào)。
创新培训环节,由“通用百搭(bǎidā)”向“私人订制”转变
以交流切磋加速成长。充分把握此次集中培训时机,打破部门壁垒,将82名参训学员分成8个学习小组,以课题(kètí)研讨、情景模拟、作业合作、竞赛(jìngsài)比武等形式(xíngshì)搭建交流平台,在(zài)对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题调研(diàoyán)深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区(shèqū)存在的实际困难和发展问题,组织8个学习小组在辖区10个基层社区中任选两种不同类型(lèixíng)的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入(shēnrù)交流,通过为期一周的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇(piān),引导年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动丰富培训(péixùn)(péixùn)内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生动力提升为抓手,组织开展专题知识(zhīshí)竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会”“榜样的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账,激励大家在各类活动中展风采(fēngcǎi)、在实战与竞争中比作为、在学习与一线(yīxiàn)中练本领,助推年轻干部锻造(duànzào)坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理方式,由“监督管理”向“自我管理”转变(zhuǎnbiàn)
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员(xuéyuán)(xuéyuán)自我管理队伍,在组长人选搭配上,充分考量年轻干部年龄结构、性别比例、部门来源等多元(duōyuán)因素,注重“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手”“新手”促“老兵”的优势互补与经验传承,进一步营造“人人都(dōu)是管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起(qǐ)班级事务由全体学员共同商议、共同决策(juécè)、共同落实的自主管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行并(bìng)刚性落实学员(xuéyuán)参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信设备(shèbèi)统一管理等学风建设制度,通过专人负责、定时检查等方式,切实引导全体参训学员沉下心来(xīnlái)、稳下身子、专注(zhuānzhù)投入,确保在有限的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训(péixùn)高效开展提供坚实的纪律支撑和环境保障。
(大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 程芃芃 通讯员 张珩)
为持续加强年轻干部(niánqīnggànbù)队伍建设,进一步强化年轻干部的政治(zhèngzhì)素养与责任担当,近日,邹平市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造(duànzào)一支(yīzhī)政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训(péixùn)理念,由“短跑冲刺”向“长跑提效”转变
加强组织领导。成立由党工委副书记任组长、相关(xiāngguān)副科级领导干部任副组长的年轻干部内生动力(dònglì)提升专题培训班领导小组,吸纳街道多部门(bùmén)骨干力量,精心(jīngxīn)制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合街道重点工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施(shíshī)。
整合(zhěnghé)优质资源。改变原有培训“短、平、快”的(de)特点,依托(yītuō)“一见青新”青年发展工作品牌,整合辖区(xiáqū)各类优质教育资源,采取“一期一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系(tǐxì)。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力年轻干部填知识空白、补素质短板(duǎnbǎn)、强能力弱项,完善履职(lǚzhí)必备基本能力知识体系。
优选师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校(shìwěidǎngxiào)、邹平市委宣传部等单位(dānwèi)有关领导、权威专家开展专业化授课5期,课时达15小时(xiǎoshí),确保年轻干部培训工作取得实效(qǔdeshíxiào)。
创新培训环节,由“通用百搭(bǎidā)”向“私人订制”转变
以交流切磋加速成长。充分把握此次集中培训时机,打破部门壁垒,将82名参训学员分成8个学习小组,以课题(kètí)研讨、情景模拟、作业合作、竞赛(jìngsài)比武等形式(xíngshì)搭建交流平台,在(zài)对话交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学相长”。
以专题调研(diàoyán)深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区(shèqū)存在的实际困难和发展问题,组织8个学习小组在辖区10个基层社区中任选两种不同类型(lèixíng)的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入(shēnrù)交流,通过为期一周的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇(piān),引导年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动丰富培训(péixùn)(péixùn)内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生动力提升为抓手,组织开展专题知识(zhīshí)竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会”“榜样的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账,激励大家在各类活动中展风采(fēngcǎi)、在实战与竞争中比作为、在学习与一线(yīxiàn)中练本领,助推年轻干部锻造(duànzào)坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新管理方式,由“监督管理”向“自我管理”转变(zhuǎnbiàn)
创新班级管理机制。此次培训科学组建学员(xuéyuán)(xuéyuán)自我管理队伍,在组长人选搭配上,充分考量年轻干部年龄结构、性别比例、部门来源等多元(duōyuán)因素,注重“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手”“新手”促“老兵”的优势互补与经验传承,进一步营造“人人都(dōu)是管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起(qǐ)班级事务由全体学员共同商议、共同决策(juécè)、共同落实的自主管理新格局。
持续强化纪律约束。严格执行并(bìng)刚性落实学员(xuéyuán)参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信设备(shèbèi)统一管理等学风建设制度,通过专人负责、定时检查等方式,切实引导全体参训学员沉下心来(xīnlái)、稳下身子、专注(zhuānzhù)投入,确保在有限的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得深、有收获”,为此次培训(péixùn)高效开展提供坚实的纪律支撑和环境保障。
(大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 程芃芃 通讯员 张珩)




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